お知らせ

4/17（木）に4月例会を開催しました。

ゲスト講師例会とし、長崎より「長崎角煮まんじゅう」でおなじみの㈱岩崎食品　岩崎礼司様においでいただきました。2018年に代表取締役に就任、最初は先代社長である父との衝突、3年目にはコロナと苦労の連続でありながら、塾長の教えを守り、判断の基準とし、自ら率先垂範してきたことで難局を乗り越えられた実体験を語っていただきました。質疑応答も大変盛り上がりました！

4月17日16時より、月例会前のライブリーホテルにてアカデミー委員会を開催します。
今回は「企業経営における倫理 –リーダーと人格について-」をテーマに、稲盛和夫氏の講演動画を視聴してグループディスカッションを行います。
本委員会はどなたでも無料で参加出来ますので、お気軽に事務局までお問い合わせください。

3/27（木）に3月例会を開催しました。

福岡塾生発表例会とし、茂吉プロデュース㈱  外山塾生と㈱ピーエムティー  京谷塾生の2名に経営体験発表いただきました。対照的なお二人ですが稲盛哲学を学び、実践し、会社をどう成長させていくのか…それぞれこれから先に目を向けて取り組んでいらっしゃいました。また京谷さんの大病の経験談は改めて経営者の健康の重要さを考えさせられました。

4月のマーケティングセミナーは4/10（木）18時開催！

今年度のテーマは「値決め」です。

経営12カ条に

第6条 値決めは経営
値決めはトップの仕事。お客様も喜び、自分も儲かるポイントは一点である

とありますが、具体的に値決めとは、どのような考え方で行えば良いのか。商品やサービスの価格を具体的に決める値決めの手法にはどのようなものがあるのか。

プライシングスタジオ株式会社 代表取締役CEO 高橋嘉尋氏を講師としてお招きし、全2回「前編：基本的な考え方」「後編：具体的な進め方」の勉強会にて、豊富な実践事例をもとに、勘と経験に頼らない値決めの手法についてお話いただきます。

本セミナーはオンライン形式で開催し、福岡塾の「利他の活動」、全国の塾生の皆様へのエールとして、塾生・オブザーバーともに参加無料で開催いたしますので、幹部社員の皆様と一緒に奮ってご参加ください。
（福岡塾以外でも塾生・オブザーバーは参加無料です！）

ご参加お待ちしております。

◆◆◆　福岡塾第11回・第12回マーケティングセミナーのご案内 　◆◆◆

＜演題＞中小企業の値決めの教科書

前編：基本的な考え方「値決め・プライシングの7つの戦略」
2025年4月10日（木）18:00～20:00　※質疑応答含

後編：具体的な進め方「事例に学ぶ値決めの実践的アプローチ」
2025年7月10日（木）18:00〜20:00　※質疑応答含

＜講師＞プライシングスタジオ株式会社 代表取締役CEO 高橋嘉尋氏

＜開催形式＞オンライン（ZOOMによるオンラインセミナー）

＜参加費＞塾生・オブザーバーともに無料

＜講師からのメッセージ＞
世の中が経済的な不況に陥ると「値上げ」が繰り返し行われてきました。
その「値決め」は堅実に利益を守り、事業の持続可能性を高める守りのプライシングでした。
今回のセミナーでは、単にコストに利益を上乗せするのではなく、お客様が本当に価値を感じてくださる価格を見極め、積極的に利益を拡大していく攻めのプライシングの戦略の考え方と具体的な値決めの方法について、事例を交えながら解説いたします。
「値決めは経営」です。
皆様が勉強会での学びを活かし、自社の持続的な成長に繋がる最適なプライシング戦略を構築されることを心より願っております。

参加申込フォームはこちら
https://forms.gle/DE2hZ6dJ3EHc8Lz56

セミナー案内はこちら（PDFダウンロード可）
https://www.dropbox.com/scl/fi/b3ejg8t8qbglbxizi0rz4/marketing_seminar_11_20250410_compressed.pdf?rlkey=q8a9l6y5a4e4q4k9w2z4uli7t&st=hqtf02xb&dl=0

2/20（木）に2月例会を開催しました。

フィロソフィ経営実践塾として活動を始めて6年目となり、新しい塾生さんも増えてきたので、【改めてこの塾での「学び方」を確認する】として、稲盛塾長の講話「盛和塾でいかに学ぶか -フィロソフィを血肉化する- 」を視聴しました。ワークブックを使用し、チャプターごとに記入タイムを設けることでそれぞれ現在の学びの振り返りや確認ができ、視聴後のディスカッションもとても活気に満ちていました。

新年度スタート！1/16（木）に総会・1月度例会を開催しました。

福岡塾は本年170名でスタートしました。本年最初の例会はゲスト講師に鹿児島大学稲盛アカデミー 准教授 吉田健一様をお迎えし、稲盛経営哲学をもとに「ジェネレーションギャップ」について講演いただきました。参加者の中にも従業員とのジェネレーションギャップを感じる方も多く、どう対応していけばいいのか大変参考になったのではないかと思います。

12/19（木）に12月忘年例会を開催しました。

福岡塾生発表例会とし、大阪北陸急配㈱ 早司塾生と久田精肉店㈱ 久田塾生の2名に経営体験発表いただきました。偶然にも子どもの頃野球少年で野球に熱中してきたお二人。お二人とも現在は社内で稲盛哲学を実践しながら「よりよ良い会社へ！」と奮闘されており、またそれぞれ大きな未来を見据えていらっしゃるのが印象的でした。

10/17（木）に10月例会を開催しました。

沖盛塾より㈱宮古島の雪塩  代表取締役  西里長治様においでいただきました。コロナ禍で売り上げが半分以下にダウンするも稲盛塾長の教えを心の支えに必死に経営改革に取り組まれ、結果2023年度にはコロナ前を上回る過去最高の実績でV字回復。「実行力とスピード」そしてすさまじい努力。”今のままではだめだ もっと頑張らねば！”と奮起させられる発表でした。

9/19（木）に9月例会を開催しました。

福岡塾生発表例会とし、㈱ミラリンク 佐取塾生に経営体験発表いただきました。起業して3年間のスタートアップ経営を通じて得た教訓、そして逆境に直面した時に感じた苦悩や葛藤、経営者としての意思決定において稲盛哲学がいかに大きな影響を与えたのか、赤裸々にお話しくださいました。

加えて「稲盛デジタル図書館（IDL）を使っての学び」として、先日IDLマラソンを完走されたメンバーにそれぞれの取り組みを紹介いただき、IDLマラソンを通してどのような学びを得ることができたのかを発表いただきました。

8/22（木）に8月例会を開催しました。

神戸塾より㈱神東社 代表取締役　酒井優城様においでいただきました。阪神淡路大震災での被災、その中で葬儀社へ就職され、がむしゃらに仕事をされてきた酒井様。稲盛塾長との出会いから稲盛哲学を実践なさり、様々な困難を乗り越えて来られました。稲盛哲学社内浸透のための様々な取り組みは参考になるものも多かったのではないでしょうか。また「死」について、そして死に対する準備について改めて考えさせていただく機会にもなりました。